Koori Nagawa Network. Powered by Blogger.

Rencana Bisnis

By |


Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis




Memulai Bisnis
          Pengertian bisnis:
          Means “things to do..”
        eq. It’s not your business.. It is my business, etc
          Means “ Transaction..”
        eq. Let’s do business..
          Means
        “An organization that provides goods and services to earn profits.” (Griffin:2002)
        “Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs” (Bovee et.al : 2004)







Rencana Bisnis Yang Baik
          Singkat dan padat
          Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
          Rencana yang menjanjikan
          Hindari melebih-lebihkan proyeksi
          Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
          Tim terpercaya dan efektif
          Fokus
          Target pasar
          Realistis
          Spesifik

Hal Mendasar
          Awali dengan ide bisnis
          Ide bisnis sebagai jawaban
          Anda adalah orang yang tepat
          Cara menghasilkan keuntungan
          Siapa pembeli produk anda
          Dana untuk memulai bisnis

Bagian Utama Rencana Bisnis
1) Konsep Bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
2) Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
3) Rencana Keuangan
estimasi pendapatan, analisis break even

Komponen Rencana Bisnis
  1. Ringkasan Eksekutif
  2. Deskripsi Bisnis
  3. Strategi Pemasaran
  4. Analisis Persaingan
  5. Rencana Desain dan Pengembangan
  6. Rencana Operasi dan Manajemen
  7. Analisis Rencana Keuangan

1.Ringkasan Eksekutif
1.       Konsep bisnis
2.       Misi perusahaan
3.       Produk/jasa
4.       Persaingan
5.       Target dan ukuran pasar
6.       Strategi pemasaran
7.       Tim manajemen
8.       Keuangan

2. Gambaran Perusahaan
          Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum
          Visi dan misi perusahaan
          Gambaran sekilas tentang produk/jasa
          Perkembangan sampai saat ini
          Status hukum dan kepemilikan

3. Strategi Pemasaran
          Tren dan pertumbuhan industri
           Gambaran pasar
           Ukuran dan tren pasar
           Peluang strategis
           Target pasar
           Karakteristik pasar

4. Analisis Persaingan
          Pesaing
          Posisi dalam persaingan
          Distribusi pangsa pasar
          Kelebihan dibanding pesaing

5. Rencana Desain dan Pengembangan
          Tujuan usaha jangka panjang
          Strategi
          Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)
          Evaluasi risiko
          Exit Plan

6. Rencana Operasi & Manajemen
          Fasilitas
          Proses produksi
          Pengendalian persediaan
          Pasokan dan Distribusi
          R&D/Pengembangan produk
          Kontrol keuangan
          Tim manajemen
          Konsultan
          Lain-lain

7.Analisis Rencana Keuangan
          Proyeksi pendapatan
          Proyeksi aliran kas
          Neraca
          Sumber modal & penggunaan
          Asumsi yang digunakan
          Analisis Break-Even, Payback Period, IRR, NPV



Rencana Bisnis Yang Baik
          Penampilan rapi dan menarik
          Panjang halaman 10-20 hlm
          Halaman muka dan judul
          Ringkasan
          Daftar isi






Newer Post Older Post Home